山东市立医院集团董事长王世宾在中国企业家创新发展（济南）峰会

暨第十届《今日经济》大会发表《危机的馈赠》精彩演讲

    2018年12月1日，中国企业家创新发展（济南）峰会暨第十届《今日经济》大会精彩继续。山东市立医院控股集团股份公司董事长王世宾就《危机的馈赠》进行了一个半小时的精彩演讲，主要观点：

    一生要感谢三个人：家人、合作者、骗我的人；

    一个项目经理八年前骗走三个多亿，此人至今未找到；

    危机给了我机会，今天的辉煌之“果”，就是当年被骗之“因”；

    我有五个孙子和外孙，家庭幸福，感谢我美丽的夫人，感谢我的全家。

    王世宾主席在演讲中讲到，他用亲身的经历，真情的感受，深刻的思考，引起与会企业家强烈共鸣，再加上现场于彦忠秘书长精彩点评，台上台下互动，欢声笑语、掌声四起！把整个大会推向高潮。

●  如何看待危机？相信因果 。

    王世宾董事长说，他非常相信因果，山医集团今天的“果”源自2011年8月13日山东潍坊建设集团的“因”。当时，山东潍坊建设集团在大楼封顶之际，一个项目经理携款潜逃，给公司带来几乎是灭顶之灾。

    面对危机，他临危不乱，果敢决策，勇于担当，带领团队渡过危机，成功转型。他说，命运给与你的，你只有接受；而接受的态度和方法，却决定着不同的结果。

    王世宾董事长说，所以正是这个“因”成就了今天的山医集团。

    他说，人要学会感恩，感恩帮助过你的人，支持过你的人，还要感恩你的竞争对手，尤其要感恩给你造成困扰甚至坑害过你的人，包括你的敌人。

王世宾主席和于彦忠秘书长在会场

●  走出危机三大法宝

    王世宾董事长说，出现危机，首先要镇定，要想办法解决问题，要肯干，离开了肯干，其它的都是空谈。

    一、快速决策

    做企业要有危机意识，危机发生之前作充分的预测，危机发生时最快捷的反应。在危机问题的处理上，时间就是效率，时间就是形象，时间就是生命，一定要果断决策、准确决策。

王世宾主席与济南市副市长李自军合影

  二、真诚沟通

    王世宾董事长说，强汉、硬汉很多时候不能解决问题，只有真正的付出，坦率的沟通，真诚的做事才能获得信任，才能渡过危机。

    事实上，90%以上的危机恶化都与当事人采取了冷漠、傲慢、敷衍或拖延等不当态度有关。

  三、借势反弹

    作为新时代的企业家不但要化解危机、降低损失，将坏事变好事，还要抓住机会，借势反弹。

  “六个人”是山医集团的管理理念。什么是“六个人”？就是选好人、用好人、培养人、留住人、关心人、做好人。

    山医集团有一支优秀的团队，曾经在集团最困难的时候九个月发不出工资，但这期间没有任何一个员工离开，他们忠诚的跟随着王世宾董事长坚强的走下去。

    什么是好单位？就是你发现，在这个单位里，牛的人很多，而且比你更谦卑，比你更努力，你不努力就不好意思待下去！好单位每个人脸上写着“价值和目标”！山医集团就要打造成这样的企业！

    王世宾主席在演讲最后总结到：

    书山无路——敢攀登，

    学海无涯——苦作舟，

    梦想无限——要奋斗，

    有为无为——道自然！

晁玉萍 张楠楠报道